Conceptos básicos necesarios para tomar este Cateno

El Cambio puede concebirse en la realización de una transición de un punto A a un punto B.  Dicha transición requiere, entre otras cosas, de información y conocimiento los cuales son transferidos entre diferentes equipos de trabajo; para que esa transferencia sea efectiva, requieres dos cosas:  primero que sea pensada y/o planificada; y segundo, considerar tanto la forma en la que se transfiere como el contexto en el que puede ser recibida por cada persona a nivel individual, y a nivel organizacional.

Perfil del Cambio:  Los requerimientos de conocimientos, experiencia, habilidades y comportamientos para poder afrontar el Cambio que está sucediendo o va a suceder.

Habilidades para el Cambio:  Las capacidades de realizar actividades correctamente y con facilidad, que son requeridas para afrontar el cambio.

Conocimiento para el Cambio:  Hechos o información adquiridos a través de la experiencia o la educación, que son requeridos para afrontar el Cambio.

Experiencia para el Cambio:  Conocimientos o habilidades adquiridos al haber realizado o vivido algo con un propósito, que es requerida para afrontar el Cambio.

Comportamientos:  Forma(s) en las que se ejecutan actividades o acciones en un determinado entorno, que se requiere(n) para afrontar el cambio.

Despliegue del Manejo del Cambio:  La definición, ejecución y seguimiento de acciones y tareas encaminadas a apoyar y acompañar a las personas a transitar en el Cambio.

Grupo Clave del Cambio:  Patrocinador del Cambio, la Autoridad del Cambio, Líder del Manejo del Cambio.

Por último, recuerda que una visión es aquella idea que se tiene de algo a futuro; la visión del Cambio se define como una nueva solución o idea para resolver un problema o afrontar un reto en el futuro, aportando resultados en ese mismo sentido.