Conceptos básicos necesarios para tomar este Cateno

Es relativamente sencillo comunicar qué se efectúa o efectuará un Cambio, pero ese acto no es igual a comunicar lo que implica o significa el Cambio.  La intención de apropiarse de conocimiento o tecnología para mejorar; o tal vez la necesidad de ajustarse o adaptarse a una regulación nueva que cumplir; inclusive la intención para construir nuevas o mejores capacidades organizacionales, todos ellos son ejemplos de lo que puede significar un Cambio.

El Fundamento del Cambio:  las aspiraciones en las que ciertos actores de la organización fundamentan un cambio y que generalmente obedecen a la salud de la organización y su subsistencia.

La Autoridad del Cambio:  el actor que puede tomar la decisión de llevar a cabo el Cambio; tiene liderazgo y jerarquía para afrontar el impacto – positivo o negativo – pueda tener el Cambio.

Patrocinador del Cambio:  el actor que da el respaldo necesario para que una iniciativa de cambio se lleve a cabo, y se procure que las personas lo asimilen efectivamente.

Partiendo de que una visión es aquella idea que se tiene de algo a futuro, la Visión del Cambio se define:  cómo una nueva solución o idea va a resolver un problema o afrontar un reto en el futuro, aportando resultados en ese mismo sentido.